Més projectes
Si ja has consultat en detall els projectes més rellevants (Hospital de Valors; Plan Estratégico; Organización TI; Alineación de Equipos) en los que aporto/he podido aportar mi experiencia y conocimientos durante todos estos años de consultor… y sigues interesado en conocer algunos proyectos más que también considero interesantes… ¡gracias!
Projectes petits però curiosos:
VOLKSWAGEN GROUP ESPAÑA DISTRIBUCIÓN (VAESA)
En un equip de dos consultors, escrivim un manual per a concessionaris sobre com vendre cotxes usats. Vam investigar molt, ens vam fer passar per compradors, vam analitzar totes les dades i opinions que vam recollir i vam dissenyar un manual senzill que ho explicava tot, des de com moure’s pel vehicle fins a quines condicions de finançament es podien oferir en funció de determinats indicadors.
Accenture
Quan semblava que la venda de cotxes en línia seria la revolució, ens van demanar que dissenyéssim el procés des de la configuració del cotxe i els seus accessoris fins a la recollida i entrega del vehicle. Definim els passos i dissenyem la usabilitat de les pantalles web per a una millor experiència d’usuari.
Accenture
INSTITUT D’ECOLOGIA EMOCIONAL
Vaig dissenyar i impartir un curs sobre autoconeixement a través del cinema, fent que els participants identifiquessin la seva pel·lícula favorita i amb quin personatge s’identificaven, ia partir d’aquí aprofundíem en aspectes més tècnics a través d’escenes concretes. D’altra banda, vaig dissenyar i impartir un curs sobre cinema i relacions de parella.
com a autònoma
Amb l’ajuda d’un consultor extern, vam dissenyar un curs de Design Thinking per a gestors de projectes, on havien de recórrer les diferents fases de la metodologia en un projecte real i posar-lo a prova als passadissos de l’hospital. Divertit i útil, després creem una crida a l’acció per garantir la continuïtat de la formació.
Consultora Senior d’Estratègia
VASIS CONSEIL
Xerrada resum sobre com utilitzar OPEN AI, i en concret dall-e, a les organitzacions. Perquè més enllà de l’ús lúdic, l’he utilitzat en dinàmiques a tres nivells: per trencar el gel a l’inici d’una sessió, per descriure una situació en un projecte i com se sent cada membre sobre això, i fins i tot per definir què cal la presentació quan el punt de partida no és clar.
com a autònoma
Com parlar de gestió del canvi en un màster on els professionals (sanitaris) no estan familiaritzats amb el concepte en el seu treball diari? Doncs utilitzant el tràiler d’una pel·lícula molt lluny de la seva professió: una pel·lícula sobre sabates. A partir del tràiler, parlem del que significa dirigir un projecte i de les activitats de transformació necessàries. Es completa amb casos escrits específicament per a la classe, basats en dades i experiències personals viscudes en altres empreses.
com a autònoma
PROBETA
Després de diverses experiències creant pàgines web sobre cinema i coordinant crítics per cobrir estrenes i festivals, vaig fer el salt a la gestió cultural cofundant i dirigint l’associació sense ànim de lucre Probeta, l’objectiu del qual era organitzar debats entre professionals de diferents disciplines, projeccions de pel·lícules amb col·loquis, exposicions, etc., al voltant d’un mateix tema anual (per exemple, la llum, el temps…). La idea era que un mateix tema pogués ser interpretat o treballat des de diferents punts de vista. Des de diferents realitats… totes complementàries si ens escoltem i aprenem els uns dels altres.
Presidenta i cofundadora de Probeta
Per crear debat i un vincle entre les necessitats del pla estratègic i el dia a dia dels professionals, vaig estructurar el Cinefòrum del Clínic (era fàcil, sóc crítica de cinema!): projectàvem pel·lícules que tenien sinergies amb projectes concrets, amb els valors de l´hospital… projectàvem una pel·lícula cada mes i, amb un moderador, fèiem un debat amb experts en el tema i personal de l’hospital directament implicat en el tema, amb la participació del públic.
Consultora Senior d’Estratègia
