Més projectes
Si ja has consultat en detall els projectes més rellevants (Hospital de Valors; Plan Estratégico; Organización TI; Alineación de Equipos) en los que aporto/he podido aportar mi experiencia y conocimientos durante todos estos años de consultor… y sigues interesado en conocer algunos proyectos más que también considero interesantes… ¡gracias!
Projectes petits però curiosos:
RATIONAL SPARKS
Sempre m’ha agradat donar formació i facilitar dinàmiques i sessions de treball amb equips, i després de 25 anys d’experiència, pujo el nivell i em converteixo, des de maig 2025, en mentora professional, des de tres punts de vista: 1) acompanyant pymes i start-ups que necessiten escalar el seu negoci, amb un acompanyament integral (organització, processos i organitzativa…); 2) facilitant decisions de transformació personal/professional a persones que necessiten un canvi a la seva feina/realitzar un balanç professional (utilitzo una combinació d’eines que van des del futurs thinking i design thinking fins al suport en test tipus IVST/Copilote, gràcies a l’acord amb VASIS CONSEIL); 3) estudiants que es planeten si continuar amb màster i/o sortir al mercat laboral, i com desenvolupar-se (per la meva estreta vinculació amb ESADE, per a ells va realitzar voluntariat al Programa WIBAC).
rational sparks
Molt relacionat amb ser mentora, i amb la meva experiència… i els meus hobbies!: fa anys vaig estudiar un màster en crítica cinematogràfica, i des de llavors vaig potenciar la meva facilitat per veure imatges necessitats, problemes, accions del dia a dia de les organitzacions. Aviat em vaig adonar que sentia la necessitat de mostrar, al món professional, conceptes relacionats amb cultura organitzativa, equips, etc… i que era senzill fer-ho connectant-los amb cultura pop (!). Així va néixer, a l’abril del 2025, “Sueñan las organizaciones”, un podcast + web que periòdicament aborda, en un format àgil i distès però professional i útil, el dia a dia d’unes organitzacions que respiren, que senten, que avancen i també fallen. M’encanta!
rational sparks
HOSPITAL CLÍNIC
A mitjans de 2025 teníem dues coses clares: la primera, que el nou Pla Estratègic, amb inici el 2026, havia de fer ja referència al Nou Clínic a la Diagonal, previst per al 2035. La segona, que necessitaríem la implicació de molts més professionals experts en Comunicació (Estratègica), i que la Direcció d’Està tots els plans i iniciatives derivats. Amb això, se’m va encarregar de dissenyar dues jornades: una per a la direcció d’Estratègia, una altra per a Estratègia+Comunicació. L’objectiu era doble: conèixer-se més i millor entre nosaltres, i treballar al focus del Nou Pla conjuntament. Vaig decidir centrar a l’espai la temàtica (Nou Univers Clínic); vàrem redactar un relat que unia passat, present i futur per conquerir el nou planeta Nou ClínicHUB; vam posar sobre la taula els nostres problemes i necessitats del dia a dia per ajudar-nos entre totxs, i vàrem enfocar les primeres idees, per equips, del que es necessitava i podíem aportar, amb tota la il·lusió i compromís, cada un. Va ser tot un èxit!
Consultora Sènior d’Estratègia
A la primera trobada (novembre 2024) de l’actual comunitat sparks, formada per professionals de diferents sectors, àrees i rols, demostrem, pas a pas, com passar d’un repte poc definit a establir línies estratègiques i accions concretes per solucionar un problema molt concret. Una jornada molt especial replicable a la teva organització. Consulta aquí tot el detall! No et deixarà indiferent 😀
rational sparks
VOLKSWAGEN GROUP ESPAÑA DISTRIBUCIÓN (VAESA)
En un equip de dos consultors, escrivim un manual per a concessionaris sobre com vendre cotxes usats. Vam investigar molt, ens vam fer passar per compradors, vam analitzar totes les dades i opinions que vam recollir i vam dissenyar un manual senzill que ho explicava tot, des de com moure’s pel vehicle fins a quines condicions de finançament es podien oferir en funció de determinats indicadors.
Accenture
Quan semblava que la venda de cotxes en línia seria la revolució, ens van demanar que dissenyéssim el procés des de la configuració del cotxe i els seus accessoris fins a la recollida i entrega del vehicle. Definim els passos i dissenyem la usabilitat de les pantalles web per a una millor experiència d’usuari.
Accenture
INSTITUT D’ECOLOGIA EMOCIONAL
Vaig dissenyar i impartir un curs sobre autoconeixement a través del cinema, fent que els participants identifiquessin la seva pel·lícula favorita i amb quin personatge s’identificaven, ia partir d’aquí aprofundíem en aspectes més tècnics a través d’escenes concretes. D’altra banda, vaig dissenyar i impartir un curs sobre cinema i relacions de parella.
com a autònoma
Amb l’ajuda d’un consultor extern, vam dissenyar un curs de Design Thinking per a gestors de projectes, on havien de recórrer les diferents fases de la metodologia en un projecte real i posar-lo a prova als passadissos de l’hospital. Divertit i útil, després creem una crida a l’acció per garantir la continuïtat de la formació.
Consultora Senior d’Estratègia
VASIS CONSEIL
Xerrada resum sobre com utilitzar OPEN AI, i en concret dall-e, a les organitzacions. Perquè més enllà de l’ús lúdic, l’he utilitzat en dinàmiques a tres nivells: per trencar el gel a l’inici d’una sessió, per descriure una situació en un projecte i com se sent cada membre sobre això, i fins i tot per definir què cal la presentació quan el punt de partida no és clar.
com a autònoma
Com parlar de gestió del canvi en un màster on els professionals (sanitaris) no estan familiaritzats amb el concepte en el seu treball diari? Doncs utilitzant el tràiler d’una pel·lícula molt lluny de la seva professió: una pel·lícula sobre sabates. A partir del tràiler, parlem del que significa dirigir un projecte i de les activitats de transformació necessàries. Es completa amb casos escrits específicament per a la classe, basats en dades i experiències personals viscudes en altres empreses.
com a autònoma
PROBETA
Després de diverses experiències creant pàgines web sobre cinema i coordinant crítics per cobrir estrenes i festivals, vaig fer el salt a la gestió cultural cofundant i dirigint l’associació sense ànim de lucre Probeta, l’objectiu del qual era organitzar debats entre professionals de diferents disciplines, projeccions de pel·lícules amb col·loquis, exposicions, etc., al voltant d’un mateix tema anual (per exemple, la llum, el temps…). La idea era que un mateix tema pogués ser interpretat o treballat des de diferents punts de vista. Des de diferents realitats… totes complementàries si ens escoltem i aprenem els uns dels altres.
Presidenta i cofundadora de Probeta
Per crear debat i un vincle entre les necessitats del pla estratègic i el dia a dia dels professionals, vaig estructurar el Cinefòrum del Clínic (era fàcil, sóc crítica de cinema!): projectàvem pel·lícules que tenien sinergies amb projectes concrets, amb els valors de l´hospital… projectàvem una pel·lícula cada mes i, amb un moderador, fèiem un debat amb experts en el tema i personal de l’hospital directament implicat en el tema, amb la participació del públic.
Consultora Senior d’Estratègia
