Proyecto: Hospital de Valores

Evolucionamos nuestro proyecto “Ecología Emocional y Liderazgo Ético” hacia el “Hospital de Valores”, encontrando así un nuevo reto que comparte la razón de ser del Hospital entre profesionales, pacientes y ciudadanos.

El proyecto Hospital de Valores del Hospital Clínic de Barcelona representa una iniciativa estratégica destinada a integrar los valores institucionales -confianza, gratitud y generosidad- en el tejido mismo de la organización, sus individuos, sus pacientes y la comunidad en general. Con el compromiso de fomentar una cultura en la que los valores no sólo se defiendan, sino que guíen activamente la toma de decisiones y las interacciones, el proyecto Hospital de Valores pretende crear un impacto duradero en el espíritu de la organización.

Servicios

Diseñadora de la estrategia, gestora de proyectos, facilitador (consultora interna, colíder de proyectos)

Cliente

Hospital Clínic de Barcelona

Año

2017 –

Reto

Objetivo

El futuro Hospital de Valores ha interiorizado los Valores que lo definen, con los que actúa y rigen todas sus actividades. Los valores en el ADN, base de la Cultura, Liderazgo y Marca del Hospital. Filosofía de vida, forma de ser.

¿Qué estamos haciendo?

Una vez revisado todo el trabajo realizado en el plan estratégico anterior, ahora redefinimos, organizamos y establecemos las acciones para cada línea de trabajo, desde la necesaria formación interna hasta la apertura a la comunidad.

¿Cuál es mi misión?

Como facilitadora principal y colíder, constantemente…

Diseño y Dinamizo todas las sesiones de trabajo del equipo creativo de forma divertida y útil, consiguiendo las directrices estratégicas del proyecto con el compromiso de todas las partes. Formar a los formadores.
Diseño subcírculos de equipo (Metodología Ágil) en base a los objetivos establecidos, potenciando su liderazgo autónomo y asegurando la coordinación global.
Agilizo y mido los resultados esperados, obteniendo los recursos necesarios para no detener el trabajo de los subcírculos.
Establezco e implemento las herramientas necesarias para el desarrollo y difusión del proyecto (primeros materiales formativos, retiros de equipo, presentaciones al consejo de administración, web interna y externa – estructura & contenidos, merchandising, comunicaciones….

MIL formados

100

voluntarios

actividades exitosas