¿Quién soy?

Bueno, soy una…

Agitadora profesional de empresas!

Mi nombre es Arantxa, una entusiasta de la transformación que utiliza tecnologías de vanguardia y metodologías innovadoras junto con herramientas tradicionales en estrategia y recursos humanos. Realmente creo que el cambio (digital) puede ser divertido y centrado en las personas, guiando a las organizaciones en viajes emocionantes alineados con sus valores fundamentales. Lógica y creativa, ¿cómo te puedo ayudar? 😀


Desde que me licencié en Ingeniería Química, he llevado la consultoría en las venas. He sido tanto consultora externa (Accenture, KPMG, Deloitte) como interna (Familia Torres, Grupo Danone, Hospital Clínic). Comencé mi carrera inmersa en la mejora de procesos, pero rápidamente me di cuenta de que la verdadera esencia del éxito reside en la implicación de las personas.

Mi enfoque combina el análisis y la práctica, fusionando la gestión de proyectos con la dinámica de equipos, la estrategia y la tecnología, todo ello impregnado de mi pasión por la ciencia ficción, el cine y la narración. Busco constantemente la sinergia entre los datos contrastados y la imaginación, convencida de que el trabajo puede ser a la vez productivo e inspirador. Mi ilusión es crear soluciones que, de forma divertida y atractiva, garanticen la implicación total del equipo convirtiendo el trabajo en una experiencia emocionante y eficiente. Y sé que es posible… ¡porque lo he hecho! La innovación y la colaboración impulsan resultados extraordinarios.


Consultora de Estrategia

¿Cuál es la ilusión? ¿Qué es importante para conseguirla? Identifico, diseño y adapto el contenido de una posible solución para lograr tu objetivo implicando a todos.

Project Manager

Transformación y cambio, organización y procesos, integración de RRHH, innovación en TI… He gestionado todo tipo de proyectos en todo tipo de sectores.

Facilitadora

Puedo diseñar, dinamizar y establecer cómo seguir los resultados obtenidos con un equipo, ya sea para una sola sesión o acompañando las diferentes fases de su proyecto.

Formadora de formadores

Defiendo que todo el conocimiento debe permanecer en la organización, por eso te ayudo a identificar a los mejores implantadores internos y les preparo para utilizar el método.

¿Cómo puedo ayudar?

Muchas veces empezamos a trabajar en una solución para el problema equivocado. Podemos ahorrar tiempo si dedicamos un rato a analizar lo que tenemos y adónde queremos llegar realmente.

Hay muchas técnicas y metodologías, pero siempre es importante utilizar las que se ajusten a los valores y la cultura de la organización.

Todo cambio implica asumir riesgos, experimentar y cometer errores. Por eso todos los equipos necesitan apoyo y autonomía… y una forma de garantizar que puedan continuar sin vacilar.

¿Y qué utilizo?

El S.P.A.R.K.S. THINKING Method

Identifica las chispas (sparks), aplícalas en tu propia historia

1

Encuentra las Sparks: reconoce bien la necesidad, e inspírate con tu nueva historia.

2

Moldea las Sparks: trabaja en los detalles de las líneas estratégicas a seguir, baja a acciones concretas y relaciona conceptos.

3

Abraza TUS PROPIASSPARKS: tu historia, entregada (e implementada).

Proyectos relevantes & en curso:

Hospital de Valores

Hospital Clínic de Barcelona

Plan Estratégico

Hospital Clínic de Barcelona

Organización TI

KPMG Resources

Objetivo común

Miguel Torres

Personas que saben cómo trabajo dicen…

Estas son sólo algunas referencias. Muchas gracias por sus amables palabras.

Hospital Clínic de Barcelona

Arantxa Acosta y yo coordinamos un proyecto en el Hospital Clínic de Barcelona que pretendía impartir ciertos conocimientos para mejorar las habilidades relacionales entre todos los niveles profesionales del centro. Destacaría tanto su capacidad de…

…trabajo y su ingenio para hacerlo posible. Así, conseguimos hacer llegar el proyecto a varios miles de profesionales de todas las categorías en poco menos de 5 años. Tiene un talento innato que, unido a las virtudes ya mencionadas, le permite crear/encontrar el camino adecuado para conseguir cualquier objetivo. Para mí es una excelente profesional en todos los aspectos, por lo que espero que podamos volver a trabajar juntos en el futuro.

Dr. Ernest Bragulat
Manager Servicio Urgencias

Pronovias Group

Tuve la oportunidad de estar vinculado con Arantxa en proyectos organizativos durante nuestra etapa en Deloitte. Es una persona con grandes habilidades para gestionar una transformación organizativa, ya que tiene…

… una profunda capacidad analítica para entender la situación actual de una empresa, conocer sus retos y, en consecuencia, proponer nuevos escenarios alineados con las necesidades estratégicas de la compañía. Esto se debe en gran parte a su experiencia tanto en consultoría como con clientes finales, lo que le permite definir planes de gestión del cambio adecuados a la cultura de cada empresa. Es un perfil que combina muy bien la parte organizativa y de procesos con la parte sof (liderazgo, trabajo en equipo, motivación, creatividad…), también esencial para el éxito de un proyecto. Como líder, Arantxa tiene la capacidad de sacar la mejor versión de cada persona, gracias a su orientación hacia la excelencia y su capacidad de trabajo, construyendo un vínculo que intensifica el compromiso de los equipos con los proyectos.

Bartolomé Coll
HR Manager HeadQuarters

Familia Torres

Fuimos compañeras en Miguel Torres, cuando Arantxa estaba al frente del departamento de Organización. Arantxa tiene una gran capacidad para afrontar cualquier reto de forma pragmática, estratégica y proactiva….

… Su contribución va más allá del cumplimiento de las tareas, ya que busca el consenso de las personas implicadas en los proyectos, aportando una perspectiva objetiva y racional. Su inteligencia se refleja en su capacidad analítica, además de mostrar diferentes puntos de vista. También destacaría la integridad con la que maneja cada proyecto y la claridad de sus comunicaciones. Arantxa fue una excelente colega y un modelo a seguir en términos de ética y compromiso.

Sandra Font
Directora Financiera Internacional

¿Hablamos?

hello@rationalsparks.com

(rational sparks mi consultoría. Visita la web rationalsparks.com!)

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¿Cómo te puedo ayudar? 🙂

rational sparks, método s.p.a.r.k.s. y sus actividades, de arantxa acosta están licenciadas bajo CC BY-NC-ND 4.0

Este es mi sitio personal. Si quieres consultar mi CV, puedes verlo aquí (creativo, ENG) o ir a LinkedIn!

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